Notre accompagnement en la matière vise à aider la structure à mieux maîtriser les risques psychosociaux pour en limiter les effets.

1 • Maîtriser cette notion complexe que constituent les risques psychosociaux.

Puis dans chaque structure :
- d’identifier les “symptômes” ou signaux d’alerte (qui sont multipes),
- de mesurer les conséquences pour prioriser les actions,
- de comprendre les causes profondes (outils d’évaluation et d’analyse des risques psychosociaux),
- d’engager un plan d’actions visant à limiter au maximum les sources de risques. Ces plans d’actions portent en général sur des questions de management et de communication, puisque, en dernière analyse, les risques psychosociaux sont toujours générés par les pratiques manageriales.
- enfin, il est parfois nécessaire de gérer une crise qui a pu se déclarer (gestion de conflits, négociations avec les IRP, élaboration d’un nouveau projet, …).

2 • Nos modules de formation peuvent s’adapter à chaque situation et à chaque niveau hiérarchique. Globalement nous abordons ces formations sous deux angles principaux :
- maîtriser la notion des risques psychosociaux : définition - causes - conséquences (sur l’individu et sur l’organisation) - …
- maîtriser la prévention et la gestion des risques psychosociaux : indicateurs - méthodes et outils d’évaluation - pistes d’actions : agir sur les sources/agir sur les perceptions.