Gestion du stress et risques psychosociaux

NOTRE MÉTHODOLOGIE D’ACCOMPAGNEMENT SUR LES RISQUES PSYCHOSOCIAUX
Notre accompagnement en la matière vise à aider la structure à mieux maîtriser les risques psychosociaux pour en limiter les effets.
Dans un premier temps, il peut être utile de repréciser les contours de cette notion complexe que constituent les risques psychosociaux.
Puis il s’agit dans chaque structure :
- d’identifier les “symptômes” ou signaux d’alerte (qui sont multipes),
- de mesurer les conséquences pour prioriser les actions,
- de comprendre les causes profondes (il existe de plus en plus d’outils d’évaluation et d’analyse des risques psychosociaux),
- d’engager un plan d’actions visant à limiter au maximum les sources de risques. Ces plans d’actions portent en général sur des questions de management et de communication, puisque, en dernière analyse, les risques psychosociaux sont toujours générés par les pratiques manageriales.
- enfin, il est parfois nécessaire de gérer une crise qui a pu se déclarer (gestion de conflits, négociations avec les IRP, élaboration d’un nouveau projet, …).

NOS CONTENUS DE FORMATION SUR LES RISQUES PSYCHOSOCIAUX
Nous avons élaboré des modules de formation qui peuvent s’adapter à chaque situation et à chaque niveau hiérarchique. Globalement nous abordons ces formations sous deux angles principaux :

- maîtriser la notion des risques psychosociaux : définition - causes - conséquences (sur l’individu et sur l’organisation) - …

- maîtriser la prévention et la gestion des risques psychosociaux : indicateurs - méthodes et outils d’évaluation - pistes d’actions : agir sur les sources/agir sur les perceptions.

En général, nous essayons de faire en sorte de revoir nos stagiaires environ un mois après une première séquence pour faire avec eux, un point sur ce qu’ils ont pu tenter suite au premier module.