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Dispositif d'accompagnement - Formation à la nouvelle gouvernance NOUVELLE GOUVERNANCE HOSPITALIERE

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Mise en oeuvre de la Nouvelle Gouvernance :
et si tout n'était plus qu'un problème de communication ?
.- Claude Mellul, Consultant Senior du Cabinet Conseil, Formateur Expert du dispositif d'Accompagnement des Réformes Hospitalières (DHOS), octobre 2006



Les responsables hospitaliers ont désormais une vision précise de la réforme de la Gouvernance : les textes ont été publiés, commentés, beaucoup d'efforts pédagogiques ont été déployés. Le ministère, l'ENSP, la FHF y ont largement contribué. Les cabinets Conseil et organismes de formation ont déroulé leurs offres. Les expérimentations conduites ont apporté leurs éclairages, le découpage en pôles est en cours d'achèvement et déjà, un peu partout, les Conseils Exécutifs prennent leurs premières décisions. Certes, il reste un grand nombre d'aspects à approfondir, mais ce travail se fait, pierre après pierre -et d¹ailleurs de façon interactive et passionnante sur le site
réformes-hospitalières.com. Pour autant, la mise enœuvre de la Nouvelle Gouvernance n'en est qu'à ses balbutiements. Il faut maintenant la faire vivre, dans toutes ses dimensions. C'est au début de sa vie que se scelle le sort d'une réforme, c'est là qu'elle réussit, ou qu'elle échoue. Comment lui donner toutes les chances de succès ?

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