Loi HPST : Formations & Management des cadres
NOS PROPOSITIONS D’ACCOMPAGNEMENT
Maîtriser les contenus de la loi HPST : il nous paraît essentiel que la loi HPST soit connue de tous les acteurs de l’hôpital pour qu’ils en dominent les mécanismes fondamentaux. Sensibilisation, conférence, information, séminaire, formation, ce travail de pédagogie autour de la loi peut prendre des formes très différentes selon l’objectif que l’on se fixe. Une action d’autant plus nécessaire que la campagne d’accompagnement des réformes hospitalières qui s’était organisée autour des textes de 2005 (et qui visait à en diffuser clairement les tenants et aboutissants) semble ne pas se rééditer pour ce qui concerne HPST...
Contenu de formation : sous différentes formes (
conférences de sensibilisation, formations à proprement parler, séminaires interactifs,…) nous nous proposons de diffuser auprès de vos collaborateurs les éléments essentiels qui concernent le fonctionnement hospitalier dans la loi HPST.
Mieux connaître les contenus de la loi HPST
Accompagner à la mise en œuvre de la loi HPST : règles de fonctionnement du Directoire, organisation manageriale des pôles, (re)définition des métiers (
notamment ceui de chef de pôle), management des cadres, pilotage du changement, préparations de terrain aux CHT, … Sur tous ces sujets et sur bien d’autres encore, nous sommes en mesure de vous apporter du soutien. Les modalités de ce soutien peuvent être très variées bien entendu : du conseil à la formation, de l’audit interne à l’organisation de séminaires, de la gestion de conflits à l’animation de groupes de projets, nous pouvons vous proposer des interventions taillées sur mesure.
Contenu de formation : formation au management destinées aux chefs de pôles, formations au management destinées aux cadres, modules spécifiques (
gestion de conflits, gestion du stress, animation de réunions, …) destinés à tous les acteurs du management hospitalier, bref, nous disposons en la matière d’un catalogue assez complet que nous mettons à votre disposition. L’objectif en est de professionnaliser les pratiques manageriales de ceux qui se trouvent en charge de manager sans en avoir toujours tous les outils.
Accompagnement des exécutifs de pôle
Médecins, chefs de pôle : quel management ?
Mobiliser l'encadrement